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営業方針・目標設計
事業目標から営業組織の役割を整理し、ターゲット、活動方針、KPIなどの共通基準を設計します。
06 / ORGANIZATION
個人の経験だけに頼らず、組織として成果を積み重ねられる営業へ。方針と仕組み、育成、マネジメント体制を一体で整えます。
OUR SUPPORT
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事業目標から営業組織の役割を整理し、ターゲット、活動方針、KPIなどの共通基準を設計します。
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見込み顧客の獲得から受注までの流れを整理し、担当者によらず実行できる営業プロセスを構築します。
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商材理解、ヒアリング、提案、商談管理など、現場に必要なスキルを習得する研修と育成環境を整えます。
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活動状況と成果を可視化するレポートや会議体を設計し、継続的に課題を発見・改善できる体制をつくります。
PROCESS
組織・営業課題のヒアリング
現状分析・目標設定
営業プロセス・基準の設計
研修・運用開始
モニタリング・改善
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