01
協業戦略の設計
事業目標と双方の強みを整理し、実現したい価値、対象市場、役割分担を明確にした協業モデルを設計します。
05 / ALLIANCE
アライアンス支援
企業同士の強みをつなぎ、新しい市場と価値を生み出す。協業戦略の設計からパートナー開拓、実行・改善までを伴走します。
OUR SUPPORT
共に成長できる、協業の仕組みを。
02
パートナー候補の選定
業界、顧客基盤、提供機能などの条件から候補企業を調査し、優先順位をつけてリスト化します。
03
アプローチ・交渉支援
候補企業への提案から面談設定、条件整理までを支援し、双方にとって継続性のある合意形成を進めます。
04
協業の実行・改善
共同施策の立ち上げ、進行管理、成果検証を行い、協業が実際の事業成果につながる状態をつくります。
PROCESS
ご支援の流れ
- 01
事業目標のヒアリング
- 02
協業モデルの設計
- 03
候補企業の調査・選定
- 04
提案・条件調整
- 05
協業開始・成果改善
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